8月15日,金堂县人民政府与新华网四川有限公司、四川数智博览实业集团签署合作协议,集设计、研发、制作、培训于一体的全链条专业化博览文创产业园——中国数智博览产业园即将落户成都金堂县。
据国际大会与会议协会发布的2016年《全球会议目的地国家及城市排行榜》中,成都仅次于北京、上海,位列中国城市第三,具备建设会展经济新高地的良好基础。按照《成都市建设国际会展之都三年行动计划》,成都将着力加强与国际知名会展企业合作,大力引进国际知名品牌展会,培育具有国际知名度的“名展、名馆、名企、名业”。到2020年,初步建成“一带一路”会展门户城市以及具有全球影响力的国际会展之都。
▲8月15日,2019年金堂县招商引资项目集中签约仪式现场,中国数智博览产业园等项目集中签约落户金堂/图据新华网 曹鹏 摄
日前,红星新闻记者专访了四川数智博览实业集团法人代表、总经理白天智。
产业园的天时、地利、人和
中国数智博览产业园的入驻企业主要为展服企业,将它们集中在一起,能形成规模优势与集聚优势,提供一站式服务。
白天智向红星新闻记者介绍,展服企业包括设计、策划、公关、传媒等文创企业,将设计变为实物的会展制作工厂,以及培训、劳务、财务、法务、仓储物流等配套企业。而随着大数据、全息影像、VR、5G等技术被应用到会展领域,越来越多的科技型企业成为展服企业的一员。未来,线上线下融合,实体展示+虚拟展示将成为会展行业的发展趋势,打破区域性限制与时空限制。
四川数智博览实业集团法人代表、总经理白天智
“此次产业园落户金堂县,具备天时地利人和。”白天智认为,“天时”是指成都会展业发展迅猛,成都高度重视会展产业,明确提出要打造国际会展之都,出台的相关政策甚至优于北上广深。“地利”是成都本身已经具备的会展行业基础,硬件上包括达到国际领先水平的西博城,以及配套的酒店、交通等基础设施,软件上包括快速增长的市场需求。另外还有金堂县提供的土地、税收等支持。“人和”则是四川数智博览实业集团与新华网,以及天府新区商会下辖会展专委会的支持。
白天智表示,中国数智博览产业园的规划建设是一次全新的尝试与模式创新,要在成都打造样板,帮助四川展服企业抱团发展,未来还要在全国布局。
传统展服企业6大问题与乱象
白天智拥有一家会展制作工厂,2018年,他接到一位上海客户的订单,为客户设计制作参加成都某展会的展台。按照合同约定,客户须在撤展后一周内付清总金额50%的尾款。然而展会结束后,该客户一直以资金紧张为由拖延至今。
2019年,这位上海客户在未结清上一笔订单的情况下再次下单。考虑到工厂业务不饱和,有工人与机器闲置,白天智最终还是接下了这笔订单。不出所料,该客户再次拖延了50%的尾款。无奈之下,白天智将两份合同合并起诉,向法院申请强制执行,目前法院已判决白天智胜诉。
“类似的情况对展服企业来说是常态,更有很多企业因管理混乱,甚至没有合同只有口头约定,无法通过法律途径追讨欠款。”白天智告诉红星新闻记者,三角债严重、业务不饱和、管理混乱落后、咨询不畅通、中小企业居多、综合竞争力低是传统展服企业的主要问题,这6大问题互为因果。
白天智表示,首先是企业规模小,他曾经调研发现,以营业额与工厂规模为指标来看,60%的会展制作工厂为中小型企业,年收入低于1亿元。这个比例在以工作室、独立设计师为主的设计类展服企业中还要高。公司小、资金和员工少,技术和管理水平相对落后,就容易造成资讯不畅通,无法及时、充分获取各地的展会资讯,也难以从信息爆炸时代筛选出需要的信息。
缺乏信息,展服企业就接不到足够的业务,只能有订单就接,“即使是非优质客户也来者不拒,这就容易造成三角债,企业之间相互拖欠货款。”
“没有业务就没有收入,企业无法发展壮大,综合竞争力低,这就形成恶性循环。”白天智对行业三角债严重的行业乱象深恶痛绝,“三角债带来的不仅是额外的利息费用、法律和时间成本,最严重的问题是被动的信用透支。而这一切的根源是行业门槛低,进入企业过多带来的恶性无序竞争。”
白天智认为,一旦中国数智博览产业园建成和投入使用,展服行业将迎来业态转化的分水岭,“我们发起建设产业园的初衷,就是希望能积极参与成都打造国际会展之都;在资金、人力、成本、技术、政策、品牌等方面赋能中小型展服企业;推动中国会展产业转型升级。”
产业园7大功能区与4大创新
作为全链条、专业化博览园区,中国数智博览产业园选址金堂县淮州新城,总投资30亿元。据白天智介绍,按照初步构想,产业园分为7大功能区。
7大功能区分别为展示会展业绩、模式的中国数字博览馆;聚集会展前期服务型文创企业的设计策划区;聚集会展线上服务的数字运营区;聚集会展制作工厂的智能制造区;储存和交易耗材的智慧仓储区;共享功能区以及教研培训区。
白天智表示,“除了博览产业园形式上的创新,更重要的是在新技术、新材料、新场景、新模式方面创新会展经济。”
白天智向红星新闻记者表示,新技术主要体现在产业园为展服企业量身打造的资源数智管理系统,系统包括营销型模块、资源模块以及信息化企业管理系统(ERP)。“以需要大量临时工的会展制作工厂为例,由于行业的特殊性,这类企业的工期集中在展会举办前2、3天,另外为满足巡展需求,还需要大量异地工人。资源模块中的‘人才公海池’里收集了展服各行各业的临时工,企业可从中寻找技术水平、地理位置合适的工人,实现高效的人才利用率。”
新场景主要体现在线上会展。观众可通过沉浸式VR技术实现异地参展。
新材料并非是使用高新技术材料,而是材料使用场景与工艺的创新,推动会展行业绿色环保发展。过去会展材料主要为一次性使用的钢木结构,今后将更多使用可回收、可循环使用的轻型金属材料、塑料、纸板,重点推动从设计稿开始的可替换的模块化配件。“产业园要打造一个全国性的数字化材料共享平台,这也是新材料新场景的重要体现。”
新模式主要体现在商业模式创新,入驻产业园的企业按照投入成为产业园的股东,同时具备独立性。产业园为企业提供更高效的数字化信息服务、专业的集约化管理,通过产业园的品牌抱团营销和推广业务,共享资源减少社会资源的浪费。另外ERP系统将为企业提供管理信息化改造,而各企业的财务、客户关系系统保持封闭独立。
白天智最后表示,“产业园要改变展服企业势单力薄、各自为阵的局面,通过做大做优中国数智博览产业园这个品牌,打造一只展服行业的‘独角兽’。”
红星新闻记者 吴丹若 摄影报道
编辑 张超