拼多多成为“少年”时，作为创始人和董事长的黄峥却急流勇退，选择做食品科学和生命科学的基础研究。至此，国内三大电商创始人都已“退居幕后”。
3月17日，拼多多发布2020年第四季度及全年财报。财报显示，全年活跃买家数达7.88亿，已经超越了淘宝的7.79亿，成为中国用户最大的电商平台。财务方面，拼多多去年第四季度实现营收265.477亿元，同比增长146%，全年实现营收594.919亿元，同比增长97%。这两项数据均高于市场预期。
与此同时，黄峥发布2021年致股东的信，称将辞去拼多多董事长职务，由CEO陈磊接任。在拼多多的1：10超级投票权也将失效。黄峥说，辞任后想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。
2018年07月26日，上海，拼多多纳斯达克上市庆典，创始人、董事长黄峥发言。
黄峥在拼多多辉煌时期卸任董事长，在网经社电子商务研究中心主任曹磊看来，很多技术研发人员出身的管理者，都有成为技术领域科学家的梦想，黄峥也不例外。“拼多多过去快速发展的这6年，基本上都是靠商业模式创新和平台规模效应驱动成长，相对简单、便宜、好玩、门槛低，也非常适合中国国情的。未来10年，无论是整个电商领域还是实体经济领域，竞争都会更加激烈化、白热化，企业增长的驱动方式会更加精细化，更依赖于更底层的创新、核心技术去驱动。因此某种角度而言，黄峥这也是为拼多多下一步增长的新科技、新动能去寻找答案。”
关于拼多多年活跃买家超过阿里巴巴，海南职业技术学院经管学院副教授刘俊斌告诉红星资本局，这应该是我国电商界的标志性事件。其实早在春节期间，凭借“春节不打烊”以及红包促销活动，拼多多日活跃用户数（DAU）就曾短暂地超越过手机淘宝，尽管当时只持续了两天。未来，拼多多与阿里、京东的竞争将主要集中在存量用户的争夺上。
对于拼多多仅用6年时间就成为全球用户规模最大的电商平台，对外经济贸易大学国际经贸学院教授、国际商务研究中心主任王健认为：第一，中国低端消费的人群非常多，而且都比较喜欢砍价，特别是通过社交媒体拉人参与砍价，说明中国市场消费者购买决策习惯倾向价格因素；第二，拼多多赶上了社交媒体进入电商领域的新机遇；第三，网络零售已经成为老百姓的当然选择，整个网络零售市场充分竞争，远没有形成垄断的局面。
而在致股东信中，黄峥也隐晦地点出了拼多多尚需弥补的短板：物流、商品质量与服务口碑。拼多多未来模式转重，也将在仓储、物流、农产品源头上深耕。从线上买菜业务来看，农（副）产品已成为拼多多增长最快的品类。2020年，拼多多来自农（副）产品的成交额为2700亿元，规模同比翻倍，占全年成交额的16.2%，远高于行业3%左右的平均占比。
网经社电子商务研究中心特约研究员、赢动教育CEO崔立标预计，2021年“多多买菜”可能会交出靓丽答卷，但社区团购目前仍存在争议，同时也是各家企业唯一能跑通的生鲜电商模式。“拼多多是具有生鲜和团购基因的，唯一欠缺的就是线下地推能力。”未来多多买菜、美团买菜、滴滴买菜、兴盛优选……谁能胜出还不一定。
在北京东晓腾飞供应链管理有限公司总经理陈虎东看来，拼多多能取得这样的成绩，很大程度上有赖于在农业方面的重资产布局。“十几年前，农村电商瞄准了这块蓝海，但是始终没有做起来，很大一个原因是农产品绝不仅仅是放在网上卖就可以了，农产品流通环节的痛点实在太多。”随着我国农村基础设施的完善，农产品大量进城后农业方面的电商也做了起来，“拼多多通过流量红利转化，得到了大规模用户，所以从售卖农产品起步是有利可图的。”
红星新闻记者 卢燕飞
编辑 邓凌瑶
