据新华社消息，9月27日，国务院国资委副主任王宏志在当日举行的国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示，国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。国有企业到2025年必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。
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“要清晰界定退出标准，进一步规范退出情形，防止只有制度，没有动作。”王宏志说，深化提升行动实施以来，尚未开展该项工作的企业，原则上都要在今年年底前真正行动起来。同时，要防止简单以调整退出比例划线、搞“一刀切”，真正体现强激励硬约束。
那么，国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度将产生哪些影响？
对此，国资国企改革专家周丽莎表示，这一制度将提升国企的管理效率和员工的工作效率，因为明确的退出机制有助于优化国企的人力资源配置，确保定岗定责定薪，业绩与薪酬挂钩，从而提升企业的全员劳动生产率，实现企业提质增效。
周丽莎介绍，近年来，国资委已经推出了经理层任期制、契约化等改革措施，经营管理人员打破“铁交椅”，实现能上能下。随着国企改革的不断深化，需要更加科学、规范的管理制度来支撑企业的发展，通过推动新型生产经营责任制，实现全员绩效管理，全员业绩与薪酬相挂钩，而末等调整和不胜任退出制度正是实现这一目标的重要手段之一。
具体实施时，如何保证这项制度公平公正，落到实处？周丽莎表示，首先，要明确界定“退出”的标准和程序，确保所有员工都清楚了解并接受这些规定；其次，要建立健全绩效考核体系，确保考核结果的客观性和准确性；再次，要加强监督和执行力度，对于违反规定的行为要及时予以纠正和处理；最后，还要注重员工的培训和发展，帮助员工提高自身的素质和能力，以适应企业的需求和发展。只有这样，才能确保末等调整和不胜任退出制度在国企中得到有效实施，并发挥出其应有的作用。
红星新闻首席记者 吴阳 北京报道
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