1986年，德国管理学家赫尔曼·西蒙提出“隐形冠军”的企业概念，在不同语境下，“隐形冠军”通常有三项衡量指标：在国际细分市场占据领先地位、年销售额通常不超50亿欧元、社会知名度较低的中小企业。
在中国，随着制造业向高质量发展转型，这些“隐形冠军”的价值愈发凸显。在当前复杂多变的国际经济环境下，培育更多“隐形冠军”企业，既是推动中国经济从“制造大国”向“制造强国”跃升的必然要求，也是实现科技自立自强的重要路径。
而在国家级高新技术企业总数突破1.47万家、国家级专精特新“小巨人”企业达到410家的成都，也隐藏着一批或许并不为大众熟知的“隐形冠军”。他们凭借对细分领域的极致专注、对技术创新的不懈追求，在全球市场中发出“成都声音”。
带着好奇，红星新闻以“探营”的方式，走进企业总部、来到产业一线，解码这些“隐形冠军”的成长密码。这里有在AI创作细分赛道拿下全球“双第一”的创新实践，有让算力像电流一样自由流动的革命性探索，有在传统水饮行业打造“水站路由器”的“跨服”发展之路……读懂他们的故事，也许就能理解这些“沉默的王者”背后，蕴含的底气与未来。
2026年开年以来，OpenClaw“养龙虾”话题高热不退，虽围绕这款软件尚有多种声音，但一个不争的事实是：AI技术正显著降低内容创作的门槛，使创意验证成为可能。
这也是一家在细分赛道占据全球榜首的“隐形冠军”企业——成都海艺互娱科技有限公司（以下简称海艺互娱）一直瞄准的方向。该公司2025年在全球AI图片生成榜和AI产品出海总榜均位列第1，拥有超过2500万月活跃用户……
▲海艺互娱办公室
新的一年，海艺互娱基于新发布的SeaArt 2.0等核心产品，使新手用户也能实现“一句话生成动画、短视频、游戏”的创作体验；更重要的是，盯紧当下大热的OPC（开放创作者生态，Open Creator Community）“一人公司”风口，该公司希望通过产品和平台为AI创业者提供更强的助力，并进一步扩大在全球AI创作社区的市场份额。
创始团队有“游戏基因”
18个月拿下全球“双第一”
“我需要一个微型MV，主题是皮克斯风格，内容是熊猫骑马上成都旅游。”在海艺SeaArt 2.0（SeaVerse）平台“视频创作”页面，产品技术负责人李鑫输入一条“文生视频”的简单指令，几分钟内，伴随着欢快的BGM，一条约30秒的由AI生成的MV便创作完毕。
这只是今年初发布的SeaArt 2.0最基础的应用场景。据李鑫介绍，只需要一句简单的指令，平台即可自动从素材库中调用相关素材并出图，同步进行剧本创作，最终生成短视频。
▲海艺互娱新发布的SeaArt 2.0等核心产品，使新手用户也能实现“一句话生成动画、短视频、游戏”的创作体验
经过从1.0（单一AI生图）到2.0版本的迭代，SeaArt 2.0实现了向全模态成品化创作的跨越，其核心是把AI Art、AI音频、AI视频、AI Agent等品类全面商品化，实现“一句话生成动画、短视频、游戏”的创作体验，“让普通用户也能成为独立内容发行商”。
事实上，海艺互娱的核心产品乃至整个公司的横空出世，都与创始团队的“游戏基因”密不可分。为了解决手游原画耗时费力的问题，2022年底，公司CEO马飞带领原公司技术团队大胆尝试用AI生成游戏原画，通过自研的首款AI生图工具实现30秒生成符合要求的角色图，效率较手工绘制提升10倍。
2023年4月，海艺互娱正式成立后，这个最初由团队“手搓”、只为解决内部需求的小工具，也转型为网页版AI生图平台SeaArt 1.0，支撑起公司发展的雏形。
成立后的18个月里，海艺互娱实现了从“零”起步到全球AI图片生成榜第1名、AI产品出海总榜第1名的跨越；SeaArt也从最初的游戏团队内部工具，成长为服务全球3000万月活跃用户的创作平台。公司规模从8人扩展到近600人，2025年营收超过1.5亿元，用户单日生成图片超2000万张、视频超50万个——这家在“双第一”加持下的“隐形冠军”，已悄然攀升成为全球AI创作社区领域的一匹黑马和头部玩家。
对“新手”和“高手”同样友好
头部作者月入数千美元
作为一家用技术赋能破解“文化折扣”的成都企业，海艺互娱业务覆盖全球多个国家和地区。目前，公司已实现海外用户占比超90%，其中ACG文化深厚的日本为核心市场，贡献了35.79%的访问量。同时，正进一步深耕欧美、巴西、俄罗斯等市场，结合不同地区的审美和文化特点，打造本土化的创作模板和内容生态。
谈及企业的出海理念，海艺互娱海外事业部负责人表示：“我们不止提供工具价值，更在创造情绪价值和社群归属感。公司搭建的是一个让全球用户自己创作、学习、交流和分享的创意平台，而不是单纯地向海外输出我们的产品。”
▲海艺互娱新发布的SeaArt 2.0等核心产品，使新手用户也能实现“一句话生成动画、短视频、游戏”的创作体验
“资深创作者分享创意工作流，新手在学习和模仿中成长，这种双向互动让社区充满活力与黏性，远超单向输出。”该负责人介绍，这种模式本质上是将文化阐释的“解释权”和“再创作权”部分让渡给了全球用户，有效弥合了“文化鸿沟”。
目前，海艺互娱平台已拥有超200万个一级AI创作SKU（存货单元），通过系统化的激励与分成机制，头部创作者月收入可达数千美元，形成“创作-消费-激励-再创作”的自驱式生态循环。
助力“一人公司”达成双赢
将业务蛋糕越做越大
红星新闻记者3月11日到访海艺互娱时，不时有年轻人在前台登记，参与公司的招聘面试。这也是海艺互娱今年的一个“大动作”——团队规模计划“扩容”到1000人，而与之相关的一大发力重点，就是布局并助力当下大热的OPC模式。
“我们已经成立了一个专项的OPC孵化小组，目前已有7到8名专职人员。”海艺互娱人力负责人杨国琴介绍，公司自带的文创、娱乐基因，以及SeaArt 平台深厚的PUGC（专业用户生产内容）生态基础，是公司抢滩OPC赛道最大的底气和倚仗。
具体怎么做？首先是进一步开放平台能力。海艺平台将进一步降低工作流制作门槛，平台提供标准化的交易渠道，让创作者的经验和创意直接变现。同时，为创作者提供低成本的算力支持和自研模型的调用权限，无需投入高额技术成本，即可进行多模态创作和模型优化。
更重要的是，海艺互娱还计划作为OPC的孵化运营机构，在线下将做技术的、做创意的、做内容的各类达人集聚在一起，孵化AI应用项目和创作者。“我们目前已孵化了100多个AI应用项目，吸引800余人加入AI创作。”杨国琴表示，公司线下的OPC场地正在选址落地阶段，今年将进一步扩大孵化规模，为创作者提供技术指导、商业变现等全链路支持，力图解决“一人公司”在日常工作中的一些难点和痛点。
▲海艺互娱办公室
“不仅是硬件上的场地、办公设施，我们更希望通过海艺互娱的平台，为创作者的优质内容提供技术支持、发布渠道、营销推广等，最终在IP打造、营收分成等方面达成双赢的合作。”杨国琴说。
此外，海艺互娱扎根发展的四川天府新区，在公司发展历程中也提供了政策资金、人才供给、产业配套、政务服务等全方位的支持。比如，2024年、2025两年，公司连续得到了成都市、天府新区两笔百万补贴；同时新区为海外拓展的数字文创企业提供跨境业务、税收等方面的优惠政策，降低公司全球化运营的成本。
有了以上基础，海艺互娱的业务蛋糕将越做越大。据介绍，公司将进一步跨界赋能影视、文创、广告、游戏等十余个行业，重点发力AI短剧、AI漫剧赛道，依托旗下短剧平台打造更多高热度的AI原生短剧，进一步扩大海外市场布局。
红星新闻记者 胡锦枫 摄影记者 张佳琪 实习生 陈雨虹
编辑 欧鹏
