近两年，成都运动消费持续领跑全国，运动首店密集落地，运动体验业态加速扩容，已成为购物中心客流与销售的核心增长极。数据显示，成都体育消费增速领跑社零大盘，商场通过“品牌集聚+场景体验+社群运营”模式，成功将运动爱好者转化为高频消费客群，运动业态已成为商业地产穿越周期的关键抓手。
运动消费爆发式增长,业态成商场“流量密码”
2025年，成都运动消费呈现井喷态势。据人民网报道，2025年1-10月成都文化体育用品及器材专门零售销售收入同比增长26.89%，健身休闲活动销售收入同比增长35.77%，增速远超社会消费品零售总额7.0%的平均水平，运动消费成为拉动内需的重要力量。
开店方面，2025年成都体育运动类首店数量合计达21个，其中5000㎡以上大型运动门店3家。国际高端户外品牌集中布局：2025年4月On昂跑中国首家旗舰店落地成都太古里；同年8-10月，瑞士猛犸象Mammut西南首家lighthouse形象店、瑞典攀山鼠Klättermusen成都首店、瑞典户外品牌Haglöfs火柴棍西南首店相继开业 ；11月，迪卡侬亚洲首家户外概念店落户成都来福士广场，迪卡侬（零售）成都区域总经理黄蔚辛告诉记者：“开业3日累计进店客流超2万人次，这一量化数据直观体现了首店经济带来的强大吸引力。其中，户外细分运动领域的销售成绩尤为亮眼，实现了客流与销售额的双重突破。”
2026年，运动品牌拓店势头不减。成都万象城B馆打造“高阶户外运动主题空间”，已引入Kailas磐石空间全国旗舰店等超20家首店与旗舰店。成都大悦城计划引入mont·bell等高端户外品牌，目前场内已有超40家运动类品牌。据赢商网2026年标杆商场开关店报告显示，乐刻运动、超级猩猩等健身品牌2026年在成都新开店超15家，室内潜水、攀冰、匹克球等小众体验业态快速铺开。
从“招品牌”到“造生态”,运动业态成调改核心
迪卡侬（零售）成都区域总经理黄蔚辛认为，运动消费正从“可选消费”逐渐向“生活刚需”转变，体育与户外相关消费持续扩容，也为商业综合体带来了新的增长动力。
作为全球最大单体建筑，运营十余年的成都环球中心在转型期也将户外运动作为调改的核心之一。依托超大空间与城市生态资源，环球中心将联动天府绿道、桂溪生态公园与外部草坪，打通室内外空间，构建全场景运动生态圈。
成都大悦城在持续引进运动户外品牌，巩固从大众运动到专业户外、从功能训练到时尚运动的完整品牌梯度的同时，把品牌的专业能力引入公共空间，让消费者在购物之外获得真实的运动体验。并将每月8号被设定为“运动日”，不定期开展各项运动户外体验活动，把“运动”植入会员的每月习惯里。
成都万象城以B馆整作为承载空间，品牌旗舰店自身打造沉浸式“户外美学场域”，同时，商场主动对公共区域进行户外主题化改造，与品牌内场景形成叙事联动，将购物深化为“沉浸式探索”。据悉，自2024年B馆定位调整为“高阶户外运动”主题空间后，2025年全年，业绩同比增长26%，B馆客流同比大幅增长117%。2026年成都万象城将深化“生态构建”和持续内容与社群运营，将高流量转化为高粘性、高复购的消费力，从而持续放大运动业态对整体商场的引流与增收效应。
商场成运动聚集地，双向赋能激活消费
随着购物中心运动品牌和体验业态的增长，与本地运动社群的联动成了双向赋能的精准抓手。成都C+运动俱乐部创始人牛小妞Candy告诉记者：“商场里运动品牌的增长，对社群来说，最直接的就是联名活动变得多了。去年我们就跟商场联合策划执行了很多跟运动品牌相关的落地活动。”成都户外生活方式社群Trek n Track的创始人Yika也表示在商场和社群的频繁互动中，大家消费的动机正在发生微妙的转向：从单纯的“为功能买单”，逐渐延伸到“为体验和认同买单”。
Candy还告诉记者：“举办这类社群活动就是把商品的体验，变成了一种运动方式的互动。对社群和商场来说，也就可以达成一个双向的流量的互动。”而Yika则认为：“运动业态虽然带来了人流，但要留住人心，商场还是需要从‘流量思维’转向‘留量思维’，更深度地去和优质社群合作，让社群、与商场之间形成一种‘共享粉丝’的关系，共同孵化出一批真正有粘性的忠实用户。”
运动业态已从“加分项”变成商场的“必选项”，通过“品牌集聚+场景体验+社群运营”的模式，既能解决传统零售客流不足的问题，又能挖掘运动消费的增量市场。业内人士认为，随着更多运动首店、创新体验场景落地，运动业态将持续释放增长潜力，成为成都商业市场穿越周期、提质升级的核心动力。
司璐 红星新闻记者 罗雪梅
