“这事定不了，得请示。”这句口头禅可称得上是推托界的“万金油”，似乎回答了，却并没有结果，这中间隔着的山长水远，是层层汇报。
近日，人民日报政绩观系列谈之《“过度请示”，该纠偏了》指出，“事事要请示，归根到底，源自政绩观不正，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾”。这三个“不沾”带着浓浓疏离感，一针见血地指出过度请示的深层原因。
而政绩观不正，便很难有为。
请示的初心，原本是为了“加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实”。但一个整天琢磨着如何“三不沾”的人，心里首先装着的是自己的位子和面子，而不是眼前群众的急难愁盼。层层请示，既能够刷忙碌的存在感，又能转移责任不背锅——看似事事有回应，实则件件无着落。
另一方面，我们看到，过度请示的背后也是“职场求生欲”。基层直接面对办事群体，又是干活的主力军，面对上级的任务下压，若没有相匹配的资源调用权和决策权，很难做到处理问题“又快又好”。键盘敲出“拟同意”，可能会被指摘“越俎代庖”，而敲出“请指示”，则显得既谦卑又安全。很多时候，效率就是在这种内耗中变成了伪命题。
杨仕成 绘
环境、文化与制度决定了人的行动走向，纠偏的底层逻辑应该从此出发，让“迎难而上”的担当决心，代替接“烫手山芋”的瞻前顾后。
清晰的权责清单，让基层能拍板。在实操中，哪些事情是基层可以自行决定的、哪些是报备即可、哪些是必须请示上报由领导拍板的，边界越清晰，基层操作起来就越自如，而不会一问三请示、一步三回头。浙江、山东等多地打造的“独任审批”制度，正是这一理念的落地实践，“一件事、一个人、一次办”，科学打破层层审批的传统模式，让群众需求高效解决。
落实容错纠错机制，让基层敢拍板。党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出：“落实‘三个区分开来’，激励干部开拓进取、干事创业。”习近平总书记在二十届中央纪委四次全会上强调，要把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，使干部在遵规守纪中改革创新、干事创业。
在工作中既看结果，也看动机；既看影响，也看背景；既看程序，也看初心；既坚守底线，也给担当留出合理空间。容错纠错不能停留在口号上，通过总结典型案例让未来的工作有理可依，让因为担当而“摔过跤”的人能被理解、被宽容，亦能成长。
“过度请示”的根本症结，不在于请示本身，而在于把请示当作表演台和挡箭牌。为担当者撑腰，给实干者护航，让请示回归“解决问题”的初心。政绩观正了，才能更贴人心，更有作为。
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