“AI春节红包大战”的硝烟散去后，AI圈又迎来一桩亿级投入。
4月20日，蚂蚁灵光App完成闪应用功能大升级的同时，宣布启动“灵光闪应用创作者激励计划”，豪掷1亿元专项基金，用于扶持平台上的优质“闪应用”与优秀创作者。
如此大手笔的投入，在激发用户参与热情的同时，也不可避免地带来了一些争议。在网络平台上，有声音对1亿投入半信半疑，认为是营销噱头。反对者提出，与其花钱去做活动，不如聚焦打磨产品和技术。支持的声音则占多数，不少活动的参与者现身说法，认为灵光的这类活动和纯粹推下载量的花钱买用户还不一样，它有助于培育人们的AI素养，应当鼓励支持。
灵光App上的创作激励界面
这个钱“砸”得有点不一样
自去年下半年上线之后，能一句话生成应用的闪应用功能，一直是灵光——这款AI工具的特色之一。它让普通人，在不懂代码，不会编程的情况下，都能方便地借助Ai开发出自己想要的“软件”。
类似的只需要动口、不需要动手，用自然语言就能做软件工具开发的vibe coding功能，也是近期AI市场上的一大热点。作为其中的先行者，灵光在近期升级了闪应用这一功能，推出“灵光圈”，致力于打造人人可用的消费级Coding Agent。功能上线的同时，也启动了专项基金达1亿元的“灵光闪应用创作者激励计划”。
亿级规模的投入，在春节红包大战后相对平静的AI市场上，自然引发了波澜。
不过记者注意到，和春节期间那波面向普通用户的无差别“撒钱拉新”不同，灵光的1亿元激励有着完全不同的指向。
记者研读其活动规则后发现，此次灵光的“分一亿激励计划”有一定的参与门槛，不是下载App就行。用户需用自然语言描述意图，在无代码、无部署的情况下“手搓”出属于自己的小应用，并将其发布至社区“灵光圈”。激励计划根据规则分两档：每天最高投入100万元，奖励10000个优质闪应用，每个应用获得100元；每周最高投入100万元，激励100名优秀创作者，每人独享1万元。
小红书等社交平台关于灵光创作激励内容的讨论不断
与常见互联网公司的红包活动的一次性拉新下载不同，灵光的激励锚定在“创作”行为本身，侧重引导用户学会如何向AI提出需求、打磨作品，从而在过程中培育“怎么用好AI”的能力，尤其是面向那些对AI应用尚感陌生的小白人群。有用户笑称，这活动更像为大家迎接AI时代准备的“素质教育”。
反对者认为砸钱不如练内功
不过，在经历过各种红包大战后，一些用户对花钱的行为开始变得有些过敏。
在社交媒体上，有用户认为，科技公司的这类砸钱的行为都属于营销噱头。4月23日，灵光App公布了首批每日优质闪应用入选名单，近万个作品率先拿到了百元红包，用事实回应了此类质疑。又有观点认为，现金激励容易吸引"薅羊毛"型创作，单纯按数量或短期质量排名的激励，未必能筛选出专注的深度创作者。
更有一些对国产AI发展抱有紧迫感的用户，似乎已经厌倦了砸钱推广AI产品的行为，也基于他们的期待提出了自己的建议：“国内AI行业的发展，应该更多地聚焦技术和产品，多把资金投入到研发和技术攻坚上”。
正方观点：奖励更像是撬动，培育AI时代新“基本功”刻不容缓
而来自用户和创作者的声音，则提供了另一种视角。“灵光闪应用创作者激励计划”上线当天，杭州天目里的一场“新新创作者派对”上，许多非典型开发者带着自己的闪应用亮相——他们中有AI创作者、95后的生物老师、00后的康复治疗专业学生。现场展示的100多个应用，从互动游戏到学习打卡，背后是普通人一个个鲜活的创意。有参与者直言，自己并非奔着那笔钱去的，但作品被选上并收到奖励，是对个人创造力的一份认可，“这种被看见、被使用、被分享的感觉，比奖励本身更重要”。
在这些用户看来，AI发展尚处早期，不同人对新事物的接受度参差不齐。适当的物质鼓励，有助于推更多人一把，让他们敢于尝试学AI、用AI。对许多参赛者而言，这次灵光的设计并非简单地“下载领钱”，而是通过一次次“描述意图-生成应用”的闭环，无形中锻炼了在AI时代“提出问题”的能力。正如一位闪应用创作者所感慨：“以前需要fork（调用）代码进行协作，现在只需要fork意图。从创意到产品，从未如此快捷。”灵光负责人蔡伟也表示，AI的发展会让软件生产力加速向普通人释放，灵光希望做这场变革的加速器。
在灵光App上，不会编程的普通人正用“手搓应用”解决身边最真实的需求。武汉涂女士为照顾患癌母亲，搓出一款出入水量记录工具，让居家护理数据告别纸笔、清晰可追溯；90后短视频创业者吉喆靠灵光做出视频创作工具，累计变现近3万元，他说“卖提示词没人买单，但封装成应用，实体老板一看就懂”；20岁休学女大学生与康复治疗师合作，迭代二十余次做出患者治疗记录应用，让档案管理变得高效省心。从护理记录到商业工具，从课堂实验到互动游戏，超3000万个闪应用正从普通人的真实痛点中生长出来。
某种程度上，这场活动正将“提升大众AI素养”这一宏大命题，分解为人人可参与的创作实践。而这1亿元，某种意义上更像一笔AI时代的“用户培养基金”，用以实现灵光的长期价值。
专家观点：争议折射新问题
当“砸钱”从拉新转向激励创作，围绕灵光1亿元投入的争议，实际上折射出一个更深层的问题：在AI应用走向大众的关键窗口期，究竟怎样的方式最能有效弥合技术鸿沟、培育AI时代的核心基本功？是靠产品本身的低门槛和易用性自然生长，还是需要配合适当的激励措施去点燃第一把火？
上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽在接受红星新闻采访时表示：从实际效果来看，灵光的激励计划确实起到了加速生态冷启动的作用。闪应用的增长速度在传统应用生态中是不可想象的。红包大战转向真金白银扶持，本质上是从"拉用户"转向"养创作者"。
在AI应用普及层面，这种激励确实有效。它让普通用户有了动力去尝试把日常需求转化为工具，很多长尾需求原本不会被标准化应用覆盖。每天有1万个应用能获得激励，这意味着大量非专业创作者愿意投入时间，客观上扩大了AI应用的供给端。她建议，更可持续的模式应该是激励与价值变现挂钩——比如创作者可以通过应用被使用获得分成，或者通过优质应用获得私域流量和商业机会。
李星龙 红星新闻记者 胡沛
编辑 严丹
