近年来，体能赛事——HYROX健身跑快速兴起。它把健身房里的训练项目搬进标准化的赛场，从2017年在德国创立以来，已吸引全球近百万人次参与。2024年进入中国后，参与人数迅速增长。
花钱“受苦”
HYROX健身跑比赛为何让人上瘾？
近日，今年国内首场HYROX健身跑赛事在北京举办，这项赛事究竟有何魅力，让越来越多的普通人参与？
简单来说，这是一场“8公里跑+8个体能项目”的组合赛。参赛者每完成1公里跑，就要进入赛场中央，完成1个体能项目。
总台央视记者 苏童：完成所有比赛，对体能的消耗超出想象。不过，在冲线这一刻，有烟花、有写着你名字的计时器大屏，所有的观众都在为你欢呼、鼓掌，感觉就像参加了一场大型专业体育赛事。比赛的人会拿到一个北京站的完赛证明，这说明你在这场赛事中挑战了自己、完成了比赛。
如果单人参赛难度太大，还能和队友接力完成。从后悔到上瘾，只需要一场比赛的时间。在这个赛场上，拼尽全力的热情会传染。从16岁到80岁，从健身小白到体能达人，都能同台竞技。
沉浸在体验中的，不只是场上的参赛者。离赛场仅一栏之隔的观众席里或许就坐着下一场赛事的准选手。
总台央视记者 苏童：场上绝大多数的“运动员”，实际上都是生活中最普通的健身爱好者，他们付费来参加这场比赛，不只是为了成绩和奖牌，更多的是感受这里的氛围，突破自己的勇气，还有收获一段拼搏故事。HYROX提供的不只是一段比赛，更是一场体验，以及围绕这个体验不断延伸的消费链条。
赛场内外
解码HYROX健身跑的“吸金”逻辑
像这样的赛事，HYROX健身跑迄今已在全球举办超80场。沸腾的赛场背后，为什么有这么多人愿意为比赛和观赛买单？又是一套怎样的商业模式在支撑赛事经济的升温？
在北京站的比赛现场，首次参赛者不在少数。新人不断走上赛场，HYROX是真的“火”了。官方统计，本次北京站比赛共吸引了8087名参赛者报名，相比一年多前首次办赛时的约1700人，规模增长了近四倍，创下了这一赛事在中国内地举办的新高。按人均600元到800元不等的报名费计算，单场赛事仅门票的直接收入就超过500万元。
HYROX中国区总经理 袁放：今年会在中国内地做10场左右比赛，参赛者应该都是6000到10000人，参与训练和有可能参与赛事的人数，预计有20万到30万。
事实上，赛事门票和赞助商收益不过是这张“体验账单”的冰山一角。对于绝大多数的参赛者而言，这是一场需要长期准备的比赛，真正的消费重头发生在赛场之外。
在北京市朝阳区的一家健身场馆，一节HYROX健身跑主题的训练团课，每节收费百元左右，不少学员一练就是大半年。而为了追求更好的成绩，一些参赛者的账单也在不断加码。深度参与的选手，一年综合支出往往超过4万元。
北京JS混合运动中心训练负责人 麻超越：整个场馆是专门为HYROX搭建的，专项训练器材整体的投入，有30万元到50万元，可以满足比赛要求的规模。我们会向赛事官方交授权费用，一间场馆年付大概是1万多元。
从健身场馆的专项授权，到标准化的课程体系，从可量化的世界排名，到被传染的参赛热情，HYROX健身跑正在用沸腾的体验构建从赛事主办方到场馆，再到消费者的生态闭环。
买出汗体验更买情绪价值
赛事体验解锁消费新范式
近年来，从马拉松到越野跑，从苏超到F1，一场场新兴赛事不再只是单纯的竞技场，更是一个综合性的消费场景。从赛场到周边，体育消费究竟发生了怎样的变迁？体验型赛事的兴起又解锁了什么样的消费新范式呢？来看专家解读。
近年来，火爆出圈的不只是国际顶级大赛，根植本土的全民赛事更是手握流量密码，从互相玩梗，到疯狂联动，赛事早已超越了比赛本身，变成了赛场+市场的深度共创。
清华大学体育产业发展研究中心主任 王雪莉：赛事主办方共同的特点，都是在赛事的设计当中，非常明确地知道自己的客户是谁？他们的需要是什么？他们的期待是什么？
专家：赛事运营从专业竞技升级为场景体验
专家表示，当前赛事运营的思路正在从专业竞技升级为场景体验，在主赛场之外一系列围绕赛事的客户需求设计的活动，不仅是对深度需求的呼应，也代表着体育产业向“体验消费”的升级。
清华大学体育产业发展研究中心主任 王雪莉：HYROX健身跑精准地抓住了一些健身爱好者的深度需求，运动中的成就感、新鲜感，他其实有极大的渴望。
专家：新兴赛事不是能力标签而是时尚标签
近年来不断升温的HYROX健身跑等新兴体能赛事，将枯燥的训练搬进了具有极强时尚感和社交属性的竞技空间。更多元的评价体系，也为赛事的体验提供了不止一种定义价值的方式。
清华大学体育产业发展研究中心主任 王雪莉：这类赛事带来一个极强的标签，不是能力标签，而是时尚标签。也就是说，“你看，他又去参加了一个新运动”，马上你就会发现，你是一个走在运动和时尚前沿的人。
专家：赛事构建共赢生态 体验拉动乘数效应
如今，不止于比赛的体验型赛事，正在以前所未有的方式串联起吃、住、行、游、购、娱全链条消费，拉动形成“赛事经济”的乘数效应。专家指出，能否构建共赢的生态，是赛事体验发展的关键。
清华大学体育产业发展研究中心主任 王雪莉：这个赛事的参与者、观赏者、赞助方，所有的利益相关者在其中都有非常强的正收益。这是一个成功商业模式能够持续运营的基础条件。对于中国体育产业的从业者来讲，很重要的一个启发，就是如何围绕你的用户，去挖准他们的需求，然后满足这种需求和体验。
财经快评：好生意 懂人心
一项人均报名费高达六百元到八百元的健身跑比赛，按说是项小众运动，但报名的人却越来越多。还不到两年，仅北京站的参赛人数就激增了近四倍。花钱流大汗，图的是什么？
这种反直觉现象的背后，是又一个体验消费的经典范式：参赛者追求的并不是奖牌，而是挑战自我的成就感，志同道合的归属感，汗水浇灌的获得感。他们支付的并不仅是报名费，而是一张通往“成就体验”的入场券。
赛事热度就是情绪价值的温度。当消费逻辑变了，赛事的组织者也不再仅是场地提供者，而是要善于营造体验场景，触发情感共鸣。都说“最好的生意，最懂人的心”。经济学的研究也表明，经济活动本质上就是人性的体现。谁能为消费者持续创造不可替代的获得感，谁就能在赛道上跑得更远。
来源：央视财经