大清早，宣汉县石柱槽粮站院子里已经腾起了热气，几辆满载粮食的拖拉机开进大院，粮农老周跳下车，扛起麻袋放上磅秤，电子秤发出清脆的报数声——这是农人最熟悉的丰收韵律。在收储旺季，宣汉县某粮油收储公司的院子里，这样的场景每天要重复上百次。
对于这家承担着全县政策性收储任务的国企而言，这既是喜悦的时刻，也是一场关乎现金流的大考。“每年粮食集中上市的那几个月，是我们资金压力最大的时候。”企业相关负责人坦言。粮油收储行业资金占用周期长、仓储投入大、利润薄，企业往往需要在短短一两个月内完成全年大部分的收购任务，资金需求量呈爆发式增长。
变化发生在今年3月。恒丰银行达州分行聚集县域粮食企业的实际需求，提前行动，为企业及时提供了有力的金融支持。
“经营通”畅通收储链路
粮食安全是“国之大者”。作为川东地区的农业大县，宣汉的粮油收储体系是保障区域粮食供应的关键环节。该粮油收储公司作为县级粮油收储体系核心企业，承担着政策性收储与市场化保供双重职能，是连接田间地头与百姓餐桌的关键枢纽。
近期，恒丰银行积极响应国家“稳粮保供”政策，深入调研县域粮食企业金融需求，为企业量身定制综合金融服务方案“恒惠经营通”。2026年3月16日，一笔1000万元的信贷资金精准注入宣汉县这家粮油收储公司的账户，有效满足了粮油行业“收购-仓储-销售”全链条的短期流动资金需求。
据介绍，“恒惠经营通”产品主要针对粮油企业的资金需求“短、频、急”的特点，在审批流程和产品设计上都做了相应优化，直接支持其稻谷、菜籽油等品种的线上竞价采购、仓储周转及订单配送，助力企业提升收储能力与供应链效率。同时，在风险防控上，恒丰银行达州分行构建了“四道防线”。这种“国企担保+受托支付+隐性债务红线+贷后监测”的组合拳，既解了企业的渴，又守住了金融安全的底线。
助推现代化与智能化发展
1000万元的及时雨，不仅巩固了县域粮食安全的根基，更成为该粮油收储公司迈向现代化转型的助推器。
走进企业的仓储区，2.1万吨的常年收储规模令人震撼。在石柱槽仓库和昆池储备库，标准化的仓储管理井然有序。企业定期开展“九查九看”政策性库存检查，组织消防、设备故障等应急演练，实现了仓储管理的制度化与实战化。
近年来，企业大力推进数字化转型，采用线上线下双轨道并行模式，覆盖粮油“购—储—销”全链条，服务农户、经销商、机关食堂与终端消费者。依托自有车队加第三方物流，企业实现了县域内“当日达”的配送效率。
有了资金底气，企业计划推进“仓顶阳光”绿色改造项目，在仓库屋顶安装光伏板，推动粮仓向低碳化转型。同时通过深化线上平台对接、推广节能技术、增设分库等举措，推动设施现代化与智能化发展。
服务“天府粮仓”从来不是一句空洞的口号。它写在每一个粮农舒展的眉间，藏在全县学校、商超丰富的食材供应里。近年来，恒丰银行成都分行积极践行服务国家粮食安全战略，通过主动对接、量身定制，为涉农县域企业提供高效、合规、有温度的金融支持。在巴蜀这片热土上，金融活水正精准滴灌着每一个需要的角落，在服务实体经济、助力乡村振兴中彰显着金融机构的责任担当。（张乐静）