“快帮我拍一张！”“这个辛尼太乖了，我要发朋友圈。”
6月10日，2026成都马拉松发布会现场，文创展陈区三只熊猫公仔——小赤竹、辛尼、瓷玲珑成为与会嘉宾争相合影的对象。这一天，它们作为成马的“官方推荐官”正式出道。
同一天，成马官方特许线上商城正式上线运营，首批官方联名文创同步开启预售。其中最引人注目的当属“熊猫家园×成马”联名搪胶毛绒公仔——赤竹侠、辛尼、瓷玲珑共三款，每款只做2026个，带限量编号，将陆续在天猫商城发售。
背后的推动者，是成都传媒产业集团下属红星视频（成都）文化传媒公司搭建的熊猫家园运营中心。运营中心核心团队从从事大运会特许经营，到孵化运营“熊猫家园”IP，再到如今深度参与成马文创开发，他们说：风口不是等来的，是蹲了很久攒出来的。
三个“显眼包”出道
每款限量2026个
据了解，首席领跑官小赤竹，传递的是突破自我的竞技内核；软萌乖巧的辛尼，体现赛事背后的温暖与陪伴；潮酷个性的瓷玲珑，则还原了标准跑者前倾的姿态，让大家看到TA软萌外表外的韧劲儿。
这三个IP并非临时起意。它们都出自“熊猫家园·大熊猫文化创意大赛”——一个面向全球征集熊猫IP的赛事平台。两届大赛共收到了来自40多个国家和地区的30000多件作品，第二届海外作品数量较首届更是实现翻倍增长。小赤竹、辛尼、瓷玲珑正是从这些优秀参赛作品中脱颖而出的首批孵化IP。
这一次，它们被赋予了新的使命：为成马代言。
首批预售的特许商品不只是联名公仔，整个产品矩阵涵盖了潮玩收藏、实用装备、日常周边、纪念徽章等多个品类。最值得关注的当属“成马x熊猫家园全球首发限量版搪胶毛绒公仔”，三个IP每款限量发售2026个，带有限量编号，陆续在天猫商城发售。
“贴标”不是联名
两个IP要长出共同的基因
大熊猫和马拉松，一个软萌，一个硬核，怎么搭在一起？
“我们拒绝‘短期贴标’的思路。”熊猫家园运营中心负责人、成都马拉松市场开发组特许经营负责人周蕾说得直接，“熊猫家园和成马的联名，绝不是简单把两个logo凑在一起。”
她阐释了背后的设计逻辑：熊猫家园运营中心先找准了两个品牌的“融合基因”——马拉松的奔跑精神，与大熊猫所代表的城市温度。“从形象动作到产品材质反复打磨，就是为了让潮玩质感真正贴合运动跑者的需求，产生情感共鸣。”
比如瓷玲珑那个“前倾姿态”，并不是设计师凭空想象，而是反复研究了跑者的标准动作后提炼出来的，为了让大家看到软萌外表下的韧劲儿，这刚好呼应了马拉松跑者挑战自我、勇敢追逐、享受赛道的精神。
而在更宏观的设计层面，熊猫家园的“全球共创”基因被充分复用。第二届大赛收到的海外作品中，很多创作者偏向用极简、高识别度的形象传递情绪，弱化复杂的地域符号。“我们把这份思路融入联名公仔的造型设计，让形象既有熊猫的强辨识度，又符合全球年轻人的通用审美。”同时，团队也参考了柏林马拉松等国际顶级赛事的特许产品体系，借鉴“轻量化、强社交、高收藏”的产品逻辑。
但这不是照搬。“所有国际化的表达形式，最终都要服务于成马的赛事精神和成都的城市气质。”据悉，三位推荐官的动态设计参考了不少海外作品的运动感表达，但内核分别锚定了成马的竞技精神、成都的服务温度、城市的文旅属性。“很多海外作品的创意元素，我们都会拆解后植入太阳神鸟、青羊宫、双子塔等成都本土地标。让产品远看有国际潮玩的质感，细看有成都和成马的专属记忆——国际范里藏着成都式浪漫。”
从大运会到成马：
一家本土文创公司的“攒家底”之路
能把上亿的IP转化体量落到一场赛事，不是凭空而来的能力。
红星视频（成都）文化创意有限公司作为“熊猫家园”品牌的唯一运营主体，依托成都市人民政府主办、成都传媒集团等承办的熊猫家园·大熊猫文化创意大赛，搭建了扎根本地的熊猫家园运营中心。运营中心背靠国企平台稳步成长，其核心团队拥有长达7年大型赛事特许经营从业经验。此前的成都大运会，对他们而言，是第一次完整跑通大型赛会特许经营的全链路。“品类规划、供应链品控、点位布局、线下运营，再到城市级营销联动——撕开皮肤全是精细的零部件。”
▲2026熊猫家园·大熊猫文化创意大赛成果发布会
目前，熊猫家园运营中心审核过的产品设计过万，光品控标准就要磨十几版文件。“我们经常在办公区的员工店亲自调试陈列灯光、道具增补。就是这些日复一日的积累，让我们接住了大运会的流量，也为后来做自有IP打下基础。”
从团队成员的视角来看，孵化熊猫家园IP的过程“特别像从渠道品牌转向产品品牌”——从“卖别人的货”变成“做自己的品牌”。“这个转身很难，我们选择聚焦大熊猫潮玩赛道，减少SKU宽度，加深核心单品的价值厚度。”
这次成马的联动，就是聚焦“熊猫+城市体育文化”细分赛道的一次落地。“恰恰是这份聚焦，让熊猫家园品牌逐渐成形，也才有了今天和成马的化学反应。”周蕾说。
具体到执行层面，运营中心做了三件事：沿用“减宽加深”的思路，从大量备选产品中精选出20余款核心产品，把资源集中在联名公仔、纪念徽章等爆品上做深做透；直接复用大运会时期跑通的优质供应链体系，从质检标准到交付周期都有成熟管控机制；搭建“线上官方商城+赛期现场点位+全城零售网点”的全渠道矩阵。
成马十年：
一只熊猫公仔背后的“赛事营城”
今年是成马第十年。成马的十年，恰好也是成都体育产业快速提升的十年。
“二者同频共振、互相成就。一场顶级马拉松本身就是城市的流量入口——每年数万跑者从全国各地来到成都，沿着赛道穿过金沙遗址、杜甫草堂、琴台故径，体验城市烟火气，背后带动的是住宿、餐饮、文旅、零售整条消费链的增长。”而体育文创，就是把这份流动的赛事体验，固化成可带走、可留存的城市记忆。
▲锦里
周蕾用三层增量来拆解衍生品对赛事经济的撬动作用。
第一层是最直观的直接销售收入。
第二层是关联消费的带动。“成马每年有数万参赛选手，加上陪同人员、观赛游客，以文创为触点撬动的线下消费增量，远远超过特许本身的销售额。”
第三层是长期的用户资产。“通过官方线上商城和联名产品，我们能把一次性的赛事参与者，转化为可触达、可运营的长期用户。”
▲发布会现场
而下一步，熊猫家园运营中心的计划很清晰：希望去尝试出一条可复制的IP运营商业模式，不只是做周边产品，还要做内容衍生、线下体验空间、城市乐园、内容衍生等等。“向内扎深”——继续把熊猫家园IP和成都本土的文化资源深度融合，联动金沙、川剧、三国文化等特色符号，以及“成都礼物”城市文旅文创体系；“向外走远”——依托成马的国际友城资源、全球熊猫伙伴大会的国际合作渠道，把成都的城市大熊猫潮玩IP推向更多国家和地区。
“我们希望熊猫家园这个IP，能陪着成都的城市发展一起成长，从成都的本土文化符号，慢慢成长为走向世界的中国大熊猫潮玩文创集合品牌。”周蕾说。
红星新闻记者 彭祥萍 摄影记者 王勤 陶轲
编辑 成序
