当前，国资国企改革已进入攻坚吃劲的重要阶段。站在“十四五”收官与“十五五”谋划的历史交汇点，全市国资国企将在党的二十届四中全会精神指引下，强化“不进则退、慢进也是退”意识，突出问题导向、强化系统观念，迎难而上、持续发力，纵深推进改革实现新突破、取得新成效，全面提升国资国企战略支撑力、产业控制力、科技创新力，进一步筑牢经济“压舱石”，当好现代化区域中心城市建设主力军，为奋力谱写中国式现代化宜宾新篇章提供有力支撑。
宜宾城市美景 兰锋 摄
结构调整提升新效率
当晨光照亮了宜宾高新区，来自宜宾传媒集团有限公司的陈建华和团队正全力投入工作。作为宜宾高新区宣传专班，他们每天都在为“创建国家级高新区”的目标添砖加瓦。从新闻一线的记者，到宣传专班负责人，陈建华的角色蜕变，正是 宜宾传媒集团有限公司持续优化结构、盘活人才资源的鲜活缩影。
宜宾传媒集团有限公司持续优化结构、盘活人才资源
高新区发展促进中心副主任彭明康介绍：“宜宾高新区自2023年3月31日独立运行以来，宜宾传媒有限公司派驻团队承担了其宣传工作。两年来，高新区对外宣传工作有了质的提升，特别是我们到北上广深开展招商工作中，很多投资企业家就说，他们是通过关注高新区的政务新媒体，了解高新区的战略布局、产业生态、招商政策以及项目落地要素保障等信息，为高新区发展赢得了至关重要的‘注意力’和‘好感度’。”
宜宾传媒集团有限公司紧扣市委、市政府关于深化国资国企改革的部署要求，立足“传媒+政务服务商务”融合发展新格局，着力优布局、调结构、走市场、提效率，通过要素重构配置、技术创新突破、市县一体联动，推动传媒产业转型升级。
宜宾传媒集团有限公司高频开展网上直播
宜宾传媒有限公司党委副书记、总经理龙春说：“宜宾传媒集团有限公司聚焦传媒主责主业，深入探索‘传媒+’产业链，与全市近200家机关企事业单位及区县开展深度合作。”
近年来，天原集团通过调整业务架构建立“集团财务共享中心”，建立资金排程系统、司库系统等多个信息系统，引入银企直联等先进的结算和管理工具，通过垂直化管理大幅提升了财务管理能力和管理效率。
天原集团推进总部“大部制”改革
宜宾天原集团股份有限公司党委副书记、总经理廖周荣说：“天原集团推进总部‘大部制’改革，不仅实现了‘瘦身’，更实现了‘提效’和‘聚焦’。集团总部职能部门精简36%，管理流程节点减少约1/3，中层职数精简45%，员工精简27%，人均劳动生产率提升约10%。同时，将物资管理、质量管理等专业管理职能下沉到子公司，真正‘让听得见炮声的人指挥战斗’，进一步提升了市场敏锐度。”
国有企业之所以普遍面临成本高企、效率低下等症结，关键在于机构臃肿、无关多元和多层架构。实践表明，唯有坚定不移“瘦身健体”，通过精简总部机构、压缩管理层级，构建与市场经济相适应的现代企业制度，才能降本增效、提升效能，在市场竞争中轻装上阵。
强化监管构建新格局
如何构建科学高效的监督机制，是推动国企高质量发展、防范重大风险的关键。人员招聘、财务管理、招标采购是国资国企生产经营重要领域、重要环节，也是长期以来国资监管的薄弱之处。为解决这个问题，市委、市政府系统谋划，高位推动建立市属国企“三中心”，聚焦“人财物”等关键环节，实施矩阵化、穿透式监管，为市属国企高质量发展保驾护航，打造新时代国企改革“宜宾新经验”。
人员招聘是国资国企生产经营重要环节之一
宜宾国有企业管理服务有限公司党支部书记、执行董事、总经理罗文武说：“‘三中心’运用手段，通过搭建统一的系统平台，将监管与业务有机融合，业务过程自动留痕、数据自动抓取、风险自动预警，克服以往信息滞后、手段单一等难题，切实防控风险，减少生产经营中的‘跑冒滴漏’。”
药械集采“宜宾模式”，将全市药械集采搬到线上，建立三年动态“医疗设备库”，打包全市公立医疗机构三年内的设备需求，通过平台有效链接需求端、供应端、采购端、监管端，有效实现全流程线上化管理，调研、议价、专家抽取等重要环节线上化操作，全程留痕，动态可溯，确保采购流程公开透明。此项改革实施以来，未发生一起违纪腐败案件；药品价格平均下降22.98%，耗材价格平均下降61.04%，为患者节约就医费用超2.3亿元，患者次均住院均价下降11%；全市公立医院医疗设备采购价格平均下降31.53%，节约采购资金近4.7亿元。这个“宜宾模式”，获评“四川省卫生健康十大典型案例”，在国省刊物发表，并印发全省学习推广。
药械集采“宜宾模式”将全市药械集采搬到线上
宜宾市公服集团医疗健康产业发展有限公司党支部书记、董事长刘盛斌说：“由市纪委牵头，市国资、卫健、医保、财政、市场监管共同参与，构建起‘市纪委监委+行业主管部门+集团纪委+公司监督组’四级联动监督体系，全流程、分环节全面做好监督和指导。”
国有企业改革首先要加强监管，这一条做不好，其他改革就难以推进。要坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一，通过健全监管体制、完善法人治理、实施穿透式监管，为企业健康发展筑牢安全防线，确保国有资产保值增值。
（刘佳）