评论丨别让“舆情过敏症”成为民生绊脚石

红星新闻 2026-07-29 18:06

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舆情从来不是要灭的“火”,而是需要用心用情服务民情、赢得民心的“活水”。

文/文阳

一些本来正常的事,让群众越来越看不懂了。

《人民日报》7月27日刊文《莫把群众求助当作负面舆情》,其中提到,近日河南部分乡镇瓜农因西瓜滞销,通过本地媒体的“三农助农”通道公开求助,希望借此拓宽销路,减少种植损失。不料,有的村里的工作人员得知后,将农户反映的问题视为负面舆情,要求村民撤回求助信。此事迅即引发热议。

事情或许极端,但又似曾相识。仅在今年,就有某地村民在网上反映当地路灯损坏,干部上门威胁删视频;游客在景区外拍视频喊“门口要钱,一人100元”,被景区投诉侵权;网友反映演唱会现场座椅脏,被当地文旅部门官方账号拉黑。

一些常态的民生求助、民情反馈,被处置者当作负面舆情加以应对,认知落差形成的鸿沟,正在撕裂基层治理生态。如此对舆情过敏,暴露出基层治理的深层病灶,值得警惕,不能让“舆情过敏症”成为治理能力现代化的绊脚石。

民情不等同于舆情

新媒体时代,网络成为群众表达诉求、传递民意最直接最便捷的渠道。但在患“舆情过敏症”的人眼中,群众的求助是抹黑,百姓的吐槽是挑刺,公众的监督是添乱,硬生生将朴素的民生诉求、正常的民意表达,异化为需要紧急扑灭的负面舆情。

民情不等同于舆情。群众主动发声,或求助或曝光或建议,不是刻意揭短抹黑,而是对解决问题抱有期待。本质上,这是一份对基层治理的信任。

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瓜农因滞销求助,是希望广为告之打开销路,如果政府搭台纾困、助力增收当然更好;村民曝光路灯损坏,是期盼完善设施、保障出行安全;观众反映演唱会座位脏污,是希望有值回票价的消费体验。这些声音,首先是真实、鲜活的民生信号,是查漏补缺、改进民生的治理线索。怎么就成了需要“处置”的舆情?

错把所有的民情当舆情,是基层治理最大的认知差。“舆情过敏症”热衷于灭火思维,疏于解忧纾困,并用实际行动作出价值排序。声音可以被暂时压制,但民生难题不会自行消解。若习惯用遮丑代替整改,只会让小矛盾酿成大纠纷。表面上,管住了群众声音、压制了舆论热度,实则堵塞了民意、冷却了人心,最终透支的是政府公信力,动摇的是基层治理的群众根基。

究竟在怕什么?

当资讯传播进入热搜时代,舆情也会被集中“示众”,在短时间内呈几何级爆发。舆情生态的变化,必然映射到舆情应对中。过好“互联网这一关”,非常重要的就是过好舆情关。对舆情麻木固然是失能失语,对舆情过敏也是过犹不及。

应对舆情,各地都有成熟的数字治理平台,但技术成熟不等于人有“治慧”。一些地方将“零舆情”作为政绩考核的硬指标,制定脱离实际的、扭曲的激励机制,即是舆情过敏和舆情恐惧的体现。

↑资料图。图据视觉中国

体系运转,行为驱动的核心要素是评价体系。火石落脚,自然会唯恐避之不及。一些身负职责、身背考评的领导干部,之所以对舆情草木皆兵,无外乎有“三怕”。

一怕“丢丑”,忌惮问题被公开曝光。在部分治理单元及干部的认知里,笃信“家丑不可外扬”,将群众曝光的民生短板、治理漏洞视作工作污点,认为会影响形象口碑。首先想到的不是正视短板、主动整改,而是压制发声、掩盖问题。

二怕“追责”,担忧被上级严肃问责。面对群众反映、媒体报道,第一反应不是“我能帮什么”,而是“会不会影响考核”“会不会被上级问责”。相比于解决民生难题的耗时费力,把群众吐槽控制在最小范围,就成了逃避追责的最小成本。

三怕“丢官”,害怕影响仕途发展。有的干部秉持扭曲的官本位思想,把个人仕途、职位升迁看得过重,以不出事、保位子为己任。面对舆情,应激反应是紧急控评、删帖压事,千方百计消除舆论影响,处心积虑守护个人利益。

舆情“三怕”,遵从的是避险原则,凸显的是精致利己。政绩观的偏差,个人利益的盘算,让治理天平失衡、治理生态异化。“舆情过敏症”,于个体是以私心替公心、以避责代替履职的治理短视;于治理生态,换不来治理净土,追求一时的舆论清净,牺牲了长久的治理实效,反倒可能演变成顽疾。

民心是最大的政治。不能悟透这一点,就不能真正通过舆情关。舆情处置本质上是“道”而非“术”。这个道,就是正确的政绩观。舆情从来不是要灭的“火”,而是需要用心用情服务民情、赢得民心的“活水”。

“脱敏”是一场大考

网络是民情民意的汇聚地,是基层治理的大考场。群众通过网络或媒体反映问题、表达诉求、提出建议,早已成为社会常态。唯有直面问题、化解矛盾,才能铲除舆情生成的土壤。破除舆情过敏,正视社情民意,回应群众呼声,化解民生矛盾,须走好网上网下群众路线。

认知上提高舆情“耐受力”。网络舆情是网络“伴生矿”,人声鼎沸是治理常态,万马齐喑才是治理危机。各级治理单元要提升舆情包容度,接得住吐槽、经得起批评,是治理能力自信的表现。摒弃“捂嘴”“遮丑”的治理惯性,把线上线下的吐槽与诉求,当作优化治理的宝贵线索。以公开透明的姿态,回应社会关切,促进治理提升。

考评机制上遵从“事本位”。哪些情形纳入舆情治理考核?一个核心标准是坚持“事本位”而非“舆情本位”。甄别群众反映事项的性质,而不是以反映方式来区分合理诉求与逼宫渔利。舆情“三怕”、政绩观偏差之外,也有考核机制的倒逼,源头上的舆情洁癖会催生干部的控舆自保,化解舆论而非化解事情,必然堆积形成民生问题“堰塞湖”。

能力建设上锤炼精细化治理本领。不少舆情的根源,来自长期积压的民生问题和治理漏洞。矛盾化解宜从早从小,问题处置要从快从易。对于急事立行立办,对于难事多部门联办,统筹多方资源,细化解决措施。

舆情观,是政绩观的直接投射。破除“舆情过敏症”,是一场治理理念的深刻革命。唯有以民生解忧为导向,以机制创新为保障,以技术赋能为支撑,才能在利益多元复杂的治理浪潮中站稳根基,让基层治理既有制度的“力度”,更有民生的“温度”。

解民生难题,填治理鸿沟。不能再让视瓜农求助为负面舆情的荒诞,给群众闹心添堵了。

编辑 赵瑜

审核 冯玲玲

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