AI 生成广告再度翻车，这次出事的是苏泊尔。之所以说是 “再度”，此前就有安睡裤营销拿生理期制造噱头翻车案例。前车历历在目，苏泊尔却并未引以为戒，踩上了性质相似的营销雷区。
据每日经济新闻报道，涉事广告视频
这类擦边营销绝非孤例，甚至出现 “你批你的，我发我的” 的态势。乱象背后，责任不能简单全部推给一线运营与品牌执行人员。AI 终究只是提效工具，内容创意的底色，来自人给出的指令；运营、品牌团队更多承担落地执行的职能。一家企业究竟选择深耕产品，还是迷信营销噱头，本质上属于顶层战略。
倘若企业管理者把打擦边球视作博取流量的偏方，价值导向出现偏差，低俗营销便很难彻底根除。这也解释了为何不同品牌、不同平台之上，同类争议广告总是不绝如缕。舆论吐槽声此起彼伏，真正溯源式的反思与整改却少之又少。倘若每一次风波都可以轻飘飘收场，就会助长企业 “先投放博流量，出事便删除了事” 的投机心态，不断在公序良俗的底线上来回试探。
作为行业龙头企业，更应当扛起社会责任。即便面临业绩压力，也不该走上“擦边当偏方”的歪路。一味追逐流量热度，稍有不慎便会沦为舆论笑柄。流量从来是双刃剑，靠猎奇博眼球终会遭遇毒流量反噬。
红星新闻评论员 李晓亮