9月30日,中国石油西南油气田公司原油勘探开发战场再传捷报,顺庆油田S102平台排采效果持续向好,日产突破50吨,至此该公司原油日产时隔13年再上200吨台阶,标志着西南油气田公司“油气并举”发展格局正从规划蓝图加速向看得见的发展实效转化。
就在两天前,9月28日,中国石油西南油气田公司2026年油气当量突破3000万吨,创历史同期新高。这是“十五五”开局之年的冲锋号,是该公司锚定“1611”发展目标、全力奋进中国第一大气田的关键一跃,更是川渝万家灯火背后的底气所在。
“接力赛”变“团体赛”
瞄准侏罗系致密油、页岩油两大主战场
“十四五”以来,西南油气田公司打破构造裂缝找油的老思维桎梏,以全油气系统理论为指引,树立非常规思维,积极践行“四个转变”全新理念,瞄准侏罗系致密油、页岩油两大主战场,全面落实地质—工程一体化模式,将过去勘探、开发分段推进的“接力赛”转变为多专业协同作战的“团体赛”,探索形成“实施—评价—迭代”勘探开发一体化路径,落实侏罗系多个亿吨级油气资源潜力区带。
2023年,LGS夹层型页岩油首口评价井G119H井率先获得高产工业油流,该井长期保持自喷生产,累计油气当量突破2万吨,有力印证四川盆地夹层型页岩油规模效益开发价值。2024年以来,聚焦公山庙致密油,立足沙一段油藏再认识与工程技术进步,编制实施首个原油开发先导试验方案,9口井分三批开展实施—认识—迭代,固化从产得出到测得高再到产得稳的高产排采模式,NC002平台测试油气当量突破百吨;NC005井连续稳定生产超400天,千米EUR超3万吨;S102平台2~2.5mm油嘴水平井日产突破23吨,直井日产突破8吨,3口井整体日产跃上50吨台阶,实现立体评价潜力、形成开发对策、固化工程工艺、提交探明储量既定目标。2026年高效推进首个原油产能建设方案公司批复,实现老一代石油人“一切为了找油田”的初心夙愿。
多点突破齐并进,南拓东进谋新区。致密油南拓南充,S101井上试取得重要突破,落实亿吨资源潜力;页岩油聚焦凉一、凉二两个湖盆中心,川东高陡构造向斜区LT1、TL1、YA012-X18井排采见油,完成川东向斜地带原油勘探的历史性跨越;GA17井、GA21井两口纯页岩型页岩油上试井相继见油排采,证实广安地区LGS组含油潜力,实现纵向拓层、横向扩区的双重突破。
此次原油日产重回200吨,是西南油气田公司勘探开发理论创新、工程技术突破、一体化协同攻坚结出的综合成果。接下来,该公司将持续加大科技攻关力度,全力夯实盆地原油增储上产根基,向着“亿吨增储、百万吨上产”目标奋力前行,为筑牢国家西南能源战略腹地、保障国家能源安全持续贡献西油力量。
超深层勘探开发难度居国内之首
“3000万吨”源自迎难而上,向深层、超深层进军
9月28日,中国石油西南油气田公司2026年油气当量突破3000万吨,创历史同期新高。从春寒料峭时的谋篇布局,到盛夏酷暑中的火力全开,再到金秋时节的捷报传来,每一步都踩在节点上,每一吨都落在实干中。3000万吨,究竟是怎样拿到的?
四川盆地,地质学家口中的“天然气地质博物馆”。这里构造复杂,超深层勘探开发难度居国内之首。越往下打,温度越高,压力越大,不确定性越多。但西南油气田公司迎难而上,向深层、超深层进军。川中古隆起灯影组、龙王庙组,是主攻靶区。今年以来,通过精细构造解释和储层预测,落实一批规模储量区。高石梯灯二、灯四建产高效推进,6口新井均无阻流量超百万方。天府致密气盐亭—三台扩边井,测试无阻流量达105万立方米/天。川中—川北长兴组蓬阳112井、蓬阳110井,测试获百万方高产工业气流。
风险勘探,一直在路上。川西地区重点探井测试获高产工业气流,进一步证实川西深层海相碳酸盐岩的巨大勘探潜力。老区亦实现“逆生长”。“不弃老井,不遗余气。”磨溪022-X11井,一口曾经被判“死刑”的濒死井,经大修及酸化解堵后复产,日产气超35万立方米。巫山坎气田2口大斜度水平井采用复合联动工艺,日产量从1万立方米提升至7.1万立方米。
页岩气,是上产的主战场,也是难啃的硬骨头。深层页岩气套变复杂,单井提产受限,这是行业性难题。如何破题?西南油气田公司同步推进缝网高效建造与预测预警技术攻关。地应力精细预测方法,解决了各向异性页岩地层测井评价的难题。断层影响的定量评价方法,把判断从二维定性推进到三维定量,评价精度显著提升。泸州区块深层页岩气EUR较“四优”阶段提高30%以上。吴家坪组超深层页岩气先导试验圆满收官。先导试验井平均钻井周期仅87.72天,较设计工期缩短32.5%。单日最高压裂达4段,创下超深层压裂施工新纪录。
致密气同样在突破。三维储层模型、水力压裂数值仿真,精细模拟裂缝几何形态,支撑差异化改造与多期河道立体开发。
3000万吨,是一方一方气累出来的,也是“日跟踪、周通报、月分析”盯出来的。“早、优、精、控”四个字,落在每一天的调度里。早,是早谋划、早部署、早动手。计划实行季度滚动优化、月度刚性执行、日跟踪分析。年初就把全年产量盘子拆解到每一天、每一口井、每一个场站。不等不靠,不拖不推。优,是优化运行、优化节奏、优化配置。动态调整装置检修安排20余项,把检修窗口压缩到最短,把增产空间挤到最大。一场检修,就是一场与时间的赛跑。
精,是精细管理、精准施策、精确到点。提前梳理钻机搬迁和重点井安排,提前介入、提前协调。川渝地区人口密集,地面条件复杂,每一台钻机的搬迁都是一场硬仗。提前介入,就是提前抢出工期。控,是控风险、控时效、控节点。常规气开发井钻井周期实现“三连降”,故障复杂时效首次降至6%以下。
从川中古隆起的地层深处,到页岩气平台的钻机轰鸣;从一口濒死井的复活,到一批百万方气井的诞生,西南油气田公司3000万吨油气当量,是向地下要储量、向技术要产量、向管理要效率的成果,来之不易,弥足珍贵。
红星新闻记者 林聪


