一项科技成果，从实验室走向市场，最难的往往不是技术本身。科技成果转化之路上横亘着一道被称作“死亡之谷”的鸿沟，如何跨越这道鸿沟？四川率先破题：在省级层面成立中试公司，以“1+N”模式统筹全省中试平台资源，用“先投后股”的财政资金为早期项目“雪中送炭”。这套机制运行两年，成效如何？本期《基遇》我们一起对话四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理韩杰思和电子科技大学先进封装与系统集成中试平台负责人吴传贵，探寻中试如何架起创新与产业之间的桥梁。
记者 郑婷：这两年“科技成果转化”已经从政策的高频词变成了我们实实在在的一种行动，那我想先请问从二位的视角来看我们从实验室的“书架”到市场上的“货架”，我们最难跨过的那道坎是什么？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：从实验室的成果到市场的产品，通常需要经历工艺放大、成本控制、质量一致性等过程，这个环节通常需要大量的资金，而且周期很长、风险很大，高校科研机构不宜做，中小型企业又没有能力做，所以说被称为创新的“死亡之谷”。据不完全统计，没有经过中试的科技成果转化的话，它的成功率大概只有30%左右，而经过中试验证的可以跃升到80%。
记者 郑婷：这中间的比例提高了50%，吴教授您觉得呢？
电子科技大学集成电路科学与工程学院副院长 吴传贵：我们市场上有很多的产业化的资金，但是都偏后期，偏早期的尤其是专门做中试的资金其实是非常少的，再一个让我们做科研我们是很擅长的，但是（中试）相关的这个人才我们是很难聚集的，所以钱和人是我们早期最缺的。
记者 郑婷：四川成立中试公司，我们是不是就冲着这道坎去的。
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：四川中试成立的初衷就是为了链接全省中试平台的资源，甚至是全国的中试平台，同时财政资金以“先投后股”的方式来支持中试验证，同时打造中试加科技金融、载体孵化、技术转移、场景应用、人才培养的“五位一体”的中试生态，来助力科技成果转化。
记者 郑婷：我们也看到全国很多地方都在做中试平台，但是我们四川是在省级层面成立的一个公司来统筹这件事情，而且我们四川也是率先在全国提出了“1+N”的模式，这个“1+N”的模式要解决什么样的痛点？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：通过资源的汇集来避免了我们平台的重复建设和资源的浪费，来形成我们平台服务的合力。
记者 郑婷：那吴教授您合作的这个“N”具体是哪个平台?您觉得这个“1”给了你什么样隐性的支撑？
电子科技大学集成电路科学与工程学院副院长 吴传贵：我们这个“N”平台是电子科技大学的先进封装与微系统集成中试平台。我们通过这个省中试获得了智力资源，得到了挺多家产业资本的青睐，我们这一期在做的一个薄膜铌酸锂的项目得到了中试的资金。
记者 郑婷：所以以前没有这个（模式）之前，你们就纯粹的是单兵作战是吗？
电子科技大学集成电路科学与工程学院副院长 吴传贵：是的，然后最多是靠学校的力量，最多是靠我们校友的力量，这个朋友圈太小了。
记者 郑婷：所以吴教授他们是项目得到了资金的支持，然后你们的平台同时获得了一个很大的提升。
电子科技大学集成电路科学与工程学院副院长 吴传贵：是的。
记者 郑婷：那目前我们这个“1+N”的体系是合作了245个平台，四川也提出了要推动中试平台覆盖我们“15+N”重点产业链，目标是要到2027年累计建成260家以上，这个目标意味着什么？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：这个目标我们认为是可行的，对于这种建设已经成熟的中试平台，我们进一步帮助它做大做强，能够去努力争取国家级的平台，而对于这种产业尚存在缺口的，我们通过合作引入的方式来补齐这个产业的缺口。
记者 郑婷：哪一条产业链汇聚的平台最多？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：目前的话像生物医药、装备制造、电子信息这些方面的话平台资源相对来说会更丰富一些，而对于这种面向未来产业方面，也是我们下一步要去着重大力打造的。
记者 郑婷：那我们中试公司其实不建平台，我们是通过这个中试平台我们去遴选去寻找更多的优质项目，是吗？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：对的。
记者 郑婷：所以您找的吴教授他们，是先跟吴教授的平台合作，然后又发现吴教授手中，有一个很优质的项目，然后你又去投资这个项目。
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：是的是的。
电子科技大学集成电路科学与工程学院副院长 吴传贵：科研的工作可以帮助你做0到1的创新，然后产业的资金可以帮助你做1到100的这个产业扩大，然后中间的这一段可能就是咱们省中试提供的这个中试资金发挥的作用。
记者 郑婷：我们合作这245家中试平台当中有省外的平台吗？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：有的，包括我们和清华大学、北京大学，还包括我们和重庆大学合作都是在省外的平台。
记者 郑婷：那么有通过这些平台去获得省外的优质项目吗？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：有的。就是刚刚讲到的这几所高校我们都是把它校内的一些这种创新的成果依托学校的平台来开展中试，然后相应需要产业化的话，就会落地到我们四川来成立相应的主体来开展产业化。
记者 郑婷：所以有些省外的优质项目它为什么愿意跟我们的中试平台来合作，它不在当地孵化呢？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：这个也是像刚才吴教授讲到的，因为支持中试这个阶段的资金相对来说还是比较少的，我们既给钱又给它提供平台的资源来开展中试。这样的话也是吸引了更多省外的成果来四川。
记者 郑婷：所以我们就通过这种方式就可以把优质项目引入到四川来。
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：是的。
记者 郑婷：我们传统的中试阶段这个资金风险很大，然后我们现在政策是设计了这个“先投后股”的模式，最高出资可达1,000万元占比可达90%，而且设计了失败可以不追回这个模式，那我想请问韩总，怎么能够让我们的团队既敢于冒风险，但是又能够保证政策资金不至于“打水漂”，这个中间是怎么平衡？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：首先我们是建立了一支专业化的团队，同时建立了这种严格的项目遴选的标准和流程，让专业的人干专业的事，其次我们是和政府引导基金形成了这个项目推荐的机制，中试成功的项目可以由我们的政府引导基金来进行接续地投资，进一步提升我们这个成果转化的成功率，同时呢我们建立了容错免责的机制，让我们的团队更愿意放心大胆地去开展先行先试。
记者 郑婷：在发掘项目上你们有什么样的杀手锏？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：一是我们开展深入的行业研究，到高层次的论文包括期刊上去找成果，第二个我们是深入到高校科研院所，到高层次的机构中去找成果，第三个就是我们和院士专家交朋友，到高层次人才中去找成果，第四个就是深入地市州我们到产业的一线中去找成果。到目前为止的话，我们通过各个渠道已经收集了700多个项目，我们从中也是优中选优遴选了67个优质的项目立项实施。而部分的项目也已经取得了阶段性的成果。
记者 郑婷：对于很多创新团队或者科技型企业，它们有什么样的途径来找到你们呢？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：我们建立了一套业务系统，通过登录这个系统的话就可以常态化地来申报我们的中试项目，只要是这个项目处于概念验证和中试熟化阶段，我们都欢迎。
记者 郑婷：那吴教授你作为参与者最大的感受是什么？
电子科技大学集成电路科学与工程学院副院长 吴传贵：我觉得最大感受是整个产业化的这个过程一下子就加速了，整个工作的门槛低了很多，省中试就可以帮我们推荐很多（资源），尤其咱们产业振兴基金，有点像定制性的这种服务。
记者 郑婷：因为四川中试公司我们也是依托四川产业基金的政府引导基金来打了一套金融组合拳，这套拳怎么打的？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：对于我们已经支持的中试项目，我们会定期地推荐给我们的政府引导基金，开展接续地投资赋能，来帮助企业进一步地做大去开展产业化，同时除了基金以外，我们还结合了基金的全生命周期的投后赋能，包括银行的贷款，还包括我们的保险，实现这种投保贷的联动，还包括我们产业承载主体，加上我们场景应用的对接来对我们的企业提供全方位的一个服务。
记者 郑婷：您觉得这两年在四川中试这个成绩单上，您最骄傲的是什么？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：让我感觉最骄傲的可能不是单个的亮点项目，而是我们通过这几年的发展我们把这个机制把这个生态不断地建立起来了，也是让更多的创新团队认识了我们、信任了我们，这些创新团队能够通过我们的体制它能够实打实的得到资金平台，包括人才方面的支持，而且它下一步开展产业化的融资也都搞定了。
记者 郑婷：之后我们也会召开四川中试的一个生态大会，那这个大会上有什么动作是值得期待的？
四川省中试研发有限公司党支部副书记、董事、总经理 韩杰思：我们会邀请院士做主题的演讲，我们的主管部门会有政策的推荐，还会有一批项目的集中签约，同时四川产业基金作为会长单位也会发起设立四川省的中试生态协会，和协会的会员单位一起我们共商大计、共商未来、共建生态。
记者 郑婷：所以吴教授到时候你也会参加生态大会吧。
电子科技大学集成电路科学与工程学院副院长 吴传贵：一定会参加，当时韩总告诉了我这个消息之后，我说我要积极地报名，要第一个报名。
记者 郑婷：所以你对这个生态大会有什么期待吗？
电子科技大学集成电路科学与工程学院副院长 吴传贵：是要展示在我们四川省内打造了这么好的一个中试的这个生态，大家都融入到这个生态来可以共同发展得更好，这是我觉得是一个非常难得的机会。