校地协同深化合作，家门口享 “华西级” 同质医疗服务
1892年加拿大医生启尔德创办的福音医院，既是成都市第二人民医院的前身，也是华西医学教育的摇篮；1914年其更名为仁济医院，成为华西协合大学首家教学医院，深厚的历史渊源就此埋下“同根同源”的基因。
2025年，这一跨越百年的渊源迎来新发展——四川大学与成都市人民政府签署深化校地合作协议、共建高水平医院框架协议，市二医院正式成为“四川大学附属成都市第二人民医院”，深度融入华西医学体系。
目前，医院31个学科已常态化与华西开展医疗、教学、科研、管理深度融合，不仅在外科、口腔科、体检科等多科室落地见效，更在“脑机接口”前沿领域实现突破，让四川百姓在市级三甲医院就能享受到与华西同质化的优质医疗服务。
脑机接口：多科室携手让“意念”照进康复现实
当“用意念控制行动”从科幻走进临床，脑机接口技术正成为川大成二院破解患者困境的“神经桥梁”——它像一座无形的“信息通道”，让大脑信号直接转化为康复指令，为中风、焦虑、多动症等多类患者开辟出全新的治疗路径。依托华西医学体系的深度融合，川大成二院打破实验室与病房的壁垒，将这项前沿技术转化为触手可及的医疗服务，让“科技惠民”从口号变为患者身边的康复希望。
脑机接口通过采集脑电信号编码为指令，可针对性解决不同群体难题：对中风、截瘫患者，引入外骨骼机器人，凭“运动想象”即可触发设备实现站立行走，推动康复模式从“被动”变“主动”，目前该设备已入驻龙潭院区脑机接口病房；焦虑、失眠人群用冥想系统辅助提升专注度；多动症儿童可通过游戏化训练提升注意力；早期痴呆筛查、无帽式睡眠监测也已启动试用，为失眠、认知障碍患者提供了更舒适的监测方案。
医院已挂牌成立“脑机接口与神经调控研究与应用中心”，并与华西共建“四川省脑机调控工程研究中心”，加速构建跨学科协作网络。为保障技术规范应用，医院积极对接顶尖资源，9月邀请人工智能与数字经济广东省实验室/琶洲实验室常务副主任、华南理工大学李远清教授开展专题讲座，同步组织设备实操培训，让医护先“吃透”技术再服务患者；计划11月启动临床试验中心，用科研验证设备疗效，为技术推广打牢基础。
目前，康复科、儿科、精神心理科（含睡眠中心）、老年病科（含认知障碍专科）已深度参与协作；后续还将根据患者需求，联动重症医学科等更多科室，扩大技术服务覆盖范围。
未来，医院将持续引入前沿设备，拓展技术应用场景：包括改善帕金森患者步态、助力慢性意识障碍患者促醒等；推动监测数据与诊疗系统互联，实现异常情况自动推送及远程会诊。此外，借助“四川省脑机调控工程研究中心”这一纽带，医院还将向基层医疗机构分享经验，联合华西开展多中心研究，惠及更多百姓，让这项技术真正成为守护健康的“科技之光”。
外科：协同作战，守护生命健康防线
外科作为医院的重点科室之一，在与四川大学合作过程中，充分展现了“教学—诊疗—手术—培训”一体化协同模式的强大优势，华西医院心脏大血管外科肖正华教授的深度参与，为这份协同注入了“仁心仁术”的温度，更让川大成二院的外科技术实力得到权威认可。
2024年底，患者李先生（化名）突发A型主动脉夹层，剧烈胸痛伴随短暂昏迷，被紧急送往川大成二院。作为心外科“高危急症”，A型主动脉夹层因主动脉解剖结构复杂，术中需精准控制循环血压以防血管破裂，术后还可能引发呼吸衰竭、肾衰竭等多器官并发症，诊疗难度与风险极高。川大成二院胸心血管外科肖宗位、高珂教授团队迅速评估，发现李先生除夹层外，还合并脑部损伤与基础病，当时身体条件根本无法耐受手术，强行手术生存率极低，团队当即决定先以药物治疗稳定病情，待指标达标后再制定手术方案。
2025年校地合作启动后，跨院协作迎来关键突破。今年上半年，李先生身体状况逐渐稳定，复查显示脑部功能已恢复，具备手术条件。借助合作搭建的“重症诊疗绿色通道”，川大成二院胸心血管团队第一时间联系华西医院心脏大血管外科团队，肖正华教授带领团队快速下沉，全程参与诊疗，多次与川大成二院团队联合研讨，不仅细致分析李先生的病情特点，制定“多学科协作细化术前评估、精准预判循环波动与器官耐受风险”的方案，还主动肯定川大成二院前期“先稳病情再谋手术”的诊疗思路：“你们对患者基础病与手术时机的把控很精准，这为后续手术成功打下了关键基础。”
最终，这场凝聚两所医院技术力量的创新型手术顺利完成，李先生恢复良好，不久便达到出院标准。“没想到在家门口就能让两家大医院的专家一起做手术，不用来回跑，真的省了不少心。”李先生家人的感激，正是跨院协同的生动见证。
口腔科：华西“底色”打底，专科实力再跃升
依托华西口腔这一全国顶尖口腔医疗资源的深厚加持，川大成二院口腔科正将稀缺的优质口腔诊疗服务延伸至百姓家门口，让“在家门口享华西级口腔诊疗”从期待变为现实。以往，面对复杂牙病诊疗、高危人群口腔治疗等需求，患者常需寻求顶尖口腔机构帮助，而川大成二院口腔科的深度协作，有效破解了这一就医难题。
作为医院重点科室之一，口腔科的核心竞争力在于“全生命周期、全人群”诊疗覆盖：从低龄儿童口腔保健到八九十岁高龄老人复杂治疗，从健康人群常规检查到合并基础病高危群体诊疗，均能提供适配方案。这一优势源于综合性医院的多学科支撑——既破解了专科医院难以兼顾全身健康管理的难题，也让科室成为成都市级三甲医院中较早开展“监护拔牙”技术的先行者。针对合并高血压、糖尿病的老人或手术恐惧人群，通过全程生命体征监测、镇静镇痛及多科室联动，切实解决高危人群“拔牙难、不敢拔”的痛点。
“35名医护人员中近70%毕业于四川大学华西口腔医学院，从技术理念到诊疗规范，本就与华西同频。”口腔科主任宋宏杰的话，点出了科室与华西合作的“天然优势”。这些“华西传人”不仅带着扎实的专业功底，更让双方合作实现“无缝对接”。
自校地合作深化以来，科室与华西口腔的联动从“松散交流”升级为“体系化协同”，通过“专家驻点+精准补短板”持续提质：邀请华西口腔外科门诊主任潘剑教授定期来院，通过复杂病例手术示范、诊疗流程优化指导，在合并基础疾病患者的风险管控上带来前沿思路。
潘剑教授在院开展口腔临床指导
针对口腔放射诊断这一短板，联动华西口腔放射科主任游梦教授团队，开展专题讲座、手把手指导读片，提升影像诊断精准度，还分享了“从临床提炼科研数据、从问题设计课题”的方法，推动科室科研能力从“零散探索”走向“体系化突破”。
游梦教授在院开展专题培训
未来，口腔科将继续以华西“底色”为基础深化校地合作：医疗提质上，在华西潘剑教授团队指导下优化基础病患者口腔诊疗方案，发挥综合医院“全生命周期、全人群”服务优势，联合游梦主任团队持续强化口腔影像诊断能力；在医教研共进上，学习华西“临床提数据、问题设课题”模式联合开展“口腔影像早诊”研究，选派医护赴华西专项进修并搭建“华西标准+本土实践”培养体系，还将同步学习华西管理经验实现同质化管理；在资源辐射上，将搭建远程会诊平台连通华西专家，以自身为枢纽向基层辐射优质影像资源与诊疗经验，让“川大成二院口腔模式”成为推动区域口腔医疗高质量发展的标杆，让更多百姓在家门口就能享受到顶尖水平的口腔健康服务。
智慧体检：精准为基，温度为翼，打造“检—诊—治”闭环服务
自2013年成立以来，川大成二院体检科便以“全能”与“贴心”为核心标签，在公立医院中树立起特色服务标杆。作为成都市委组织部首批公务员入职体检定点医院，科室不仅可规范开展公务员入职、教师资格认证、研究生入学等通过性体检，更具备稀缺的职业健康体检资质，两项核心资质叠加的配置，在成都市级三甲医院中并不多见。
同时，科室将慢性代谢性疾病与早期肿瘤筛查作为核心方向，“早筛查、早诊断、早治疗”的理念贯穿服务全程。曾有退休老人团队体检时，上午刚做完心电图便查出心肌梗死征象，当时老人已在回家途中，科室立即电话联系患者，并安排工作人员陪同直奔心内科，及时开通冠状动脉，为治疗抢下黄金时间；还有一位企业中层，通过团队体检发现肠道异常，在科室衔接下进一步检查确诊早期结肠肿瘤，术后恢复良好....这些案例，既印证了科室个性化健康管理的成效，更凸显了专业体检在疾病防控中的“前哨”价值。
自融入华西医学体系后，体检科的服务能力与技术水平迎来质的飞跃。依托华西“同质化”发展要求，科室积极对接优质资源：一方面，定期选派工作人员前往华西医院学习前沿体检项目与报告解读规范，将华西在疾病筛查中的精准标准融入日常工作；另一方面，借助华西专家的远程指导，针对疑难体检案例开展线上会诊，让市民在市级医院就能享受到顶级专家判断。
当前，科室正向智慧化加速转型——全力借鉴华西智能AI体检软件，重构体检服务流程：检前，市民自主填写健康信息，AI将基于大数据自动推荐个性化体检项目，告别“盲目选项目”的困扰；检后，AI辅助分析将大幅提升报告生成效率，同时精准识别异常征象，医生复核即可保障准确性。
未来，科室将进一步深化智慧化升级：推动体检信息与医院诊疗系统深度互联，实现“体检发现异常—推送就诊建议—直连专科医生”的“检—诊—治”闭环服务，让市民无需反复跑腿；计划引入肿瘤基因甲基化检测等新兴技术，升级早期肿瘤筛查手段；搭建专线远程会诊平台，实现与华西专家更高效安全的实时沟通，让智慧体检既“早发现”又“快解决”，成为市民健康的“智慧伙伴”。
深化协同，筑牢百姓家门口的健康屏障
在与四川大学的紧密合作下，四川大学附属成都市第二人民医院各科室协同发展成果显著。未来，医院将继续深化校地合作，除持续巩固外科、口腔科、体检科及脑机接口领域的协同优势，推动现有合作向更精、更细、更实方向迈进外，还将逐步拓展协同领域，推动与其他科室的深度融合，让百年“仁济”精神与“华西标准”渗透至医疗服务的每一个环节，让更多前沿技术与优质服务扎根百姓身边。
四川名医编辑：廖可鑫
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